Colaboración y sinodalidad que se hacen vida

Seguimos repasando las distintas acciones e iniciativas con las que ya se está empezando a desplegar el Proyecto Apostólico de Provincia, tal y como hicimos con la Primera Opción y con la Segunda. La Tercera Opción Apostólica del PAP 2025–2030 busca fortalecer la colaboración en la misión y profundizar en sus implicaciones para jesuitas y laicado en clave de Iglesia sinodal. Lo hace a través de tres programas que se retroalimentan: Colaboración y comunidades de misión, Mujer y Formación. Su despliegue combina escucha, análisis, acompañamiento y acciones muy concretas para tejer vínculos, remover obstáculos y cuidar los procesos que sostienen una misión verdaderamente compartida.

Programa 9 · Colaboración y comunidades de misión

El objetivo es definir, poner en marcha y consolidar comunidades de misión en toda la Provincia, además de encauzar los procesos personales que nacen de la formación en Identidad y Misión hacia estas comunidades. Se proponen pasos claros: recoger buenas prácticas, caracterizar modelos de comunidad, ofrecer recursos para su constitución y desarrollo, y establecer 'pasarelas' locales (con delegados, directores y tutores/acompañantes) que faciliten el tránsito de quienes más se quieren afectar hacia estas comunidades. El cronograma prevé: 2025/2026 para mapeo y recursos; 2026/2027 para socialización y arranques; 2027/2028 en adelante, acompañamiento; y evaluación en 2029/2030. Se identifican responsables y círculos de colaboración, y se pide cierta dedicación de personas para animar y acompañar el proceso.

Además, el programa explora nuevas fórmulas de vinculación del laicado que desea implicarse más, mediante un equipo mixto jesuitas–laicos que clarifique posibilidades canónicas y pastorales, y promueva conversaciones espirituales en obras, ciudades y plataformas. Esta línea puede avanzar en paralelo a las comunidades de misión o al ritmo de su desarrollo. No requiere recursos económicos significativos, pero sí tiempo de quienes participen.

Programa 10 · Mujer

El programa 'Mujer' avanza por fases.

• Fase 1: Espacio de diálogo y sensibilización: creación de un grupo de reflexión (jesuitas y laicos/as de diversos sectores), con enfoque teológico‑espiritual, para asumir el trabajo ya realizado por la Compañía a nivel internacional, formular estereotipos y resistencias, sensibilizar sobre sesgos inconscientes y diseñar la herramienta de diagnóstico. Se plantea un recorrido de 4–5 encuentros (octubre 2025–mayo 2026), con apoyo eventual de una institución externa que valide el instrumento.
• Fase 2: Diagnóstico provincial sobre participación y liderazgo de las mujeres (2025/2027): estudio mixto (cualitativo‑cuantitativo), con UNIJES como apoyo metodológico y colaboración de RR. HH., para obtener datos objetivos, identificar desafíos y oportunidades y asentar decisiones basadas en evidencias.
• Fase 3 (2027/2029): diseño operativo de las recomendaciones y periodificación de acciones. El equipo contempla, a futuro, iniciativas como mentorías de liderazgo, un observatorio de equidad que aproveche planes de igualdad, laboratorios con jóvenes y campañas de relatos inspiradores.

Programa 11 · Formación

El programa articula un itinerario formativo común para la Provincia, modular y flexible, orientado a fortalecer la colaboración en clave sinodal. Se organiza en núcleos: espiritualidad e identidad ignaciana; misión y Preferencias Apostólicas Universales; cultura del discernimiento en común; ministerios laicales y corresponsabilidad; ética del cuidado y entornos seguros; justicia socioambiental y Doctrina Social de la Iglesia; comunicación, liderazgo y trabajo en equipos interobreros. Prevé itinerarios diferenciados por perfiles (direcciones, equipos de gobierno, mandos intermedios, personal de nueva incorporación, voluntariado) con formatos híbridos (presencial/síncrono/asíncrono), acreditación progresiva y materiales compartidos en una plataforma provincial. Incluye un plan de formadores, banco de recursos, calendario común por plataformas y evaluación con indicadores (participación, aprendizajes, impacto en la misión). La gobernanza descansa en un equipo provincial de formación (en coordinación con Identidad y Misión) y equipos locales en cada plataforma para asegurar el despliegue.

En conjunto, la Opción 3 promueve comunidades vivas, amplía la voz y la presencia de las mujeres, y ordena la formación para sostener procesos y pertenencias. Su lógica es sinodal: escuchar, discernir, acordar y caminar; y su método, muy ignaciano: probar, acompañar, evaluar y volver a empezar allí donde sea necesario.